Что такое Lean

Lean ‒ это, в первую очередь, мышление. Нужно думать о том, что может сделать нашу работу безопасной, качественной, легкой, удобной и быстрой; о том, как сберечь время, материал, силы и здоровье.

Lean – это · умение видеть процесс в целом, как бы «с высоты птичьего полета» (от разработки проектной документации или заготовки материалов до сдачи работы заказчику);
· умение делить его на отдельные операции, определять приносит ли каждая операция ценность
· умение определять - какие потери, препятствия мы встречаем во время работы
· умение найти и реализовать решения для устранения этих потерь.

Lean – это технологии, алгоритмы, методы, подходы, позволяющие организовать процессы более безопасно и эффективно, с минимальными затратами различных ресурсов. Часто технологические или бизнес-процессы сравнивают с рекой. И когда мы уберем все, что мешает течению реки т.е. непрерывному течению наших производственных процессов - это и будет Lean.

Lean – это широкий набор абсолютно конкретных технических и организационных инструментов (например карточка канбан или использование шаблона, сигнальная раскраска или сортировка инструментов на рабочем месте), применение которых поможет избежать брака, травм, лишней, бестолковой работы, простоя или перерасхода материала.

Этот подход, называемый кайдзен, Lean или «бережливое производство», применяется везде – в проектировании, производстве, логистике и даже управлении.

Думает, умеет, делает сотрудник. Именно человек - ключевое звено в бережливом производстве и успех или проблемы при переходе к этой философии, технологиям, инструментам зависят от его технологических и организационных компетенций, профессиональных навыков, вовлеченности и мотивированности. И, согласно результатам многочисленных исследований, мотивированность и вовлеченность - это минимум 80% успеха. Именно поэтому уважение к сотруднику, его безопасность, условия труда и отдыха, развитие его компетенций и навыков - фундамент, основа, базис всего того, что называют Lean, бережливое производство, Кайдзен.

Как это работает в BI

Для BI Group внедрение Lean это стратегически важная задача. Для развития Lean культуры и вовлечения персонала в процесс непрерывных улучшений создан Центр Lean компетенций. Он состоит из двух отделов это:
· Отдел обучения "Додзё" проводит обучение сотрудников навыкам поиска и устранения потерь, картирования и хронометража, улучшения процессов, условий труда.
· Отдел внедрения и аудита помогает сотрудникам практически проводить улучшения своей работы, анализировать и повышать эффективность процессов...